2023年上半年，随着工业生产稳步恢复，5G、云计算、物联网等新兴技术的不断发展，全球PCB产业逐渐复苏，PCB专用设备市场需求随之增长，但同时也伴随着激烈的市场竞争压力，为了始终保持江西智能科技有限公司在pcb线路板智能化塞孔、阻焊丝网印刷、丝印烘箱等机器设备及全自动塞孔阻焊丝印烘干一体生产线领域的头部市场地位，除了持续加大技术研发力度和投入外，在设备制造与生产管理维度也投入大量人力物力追求卓越精益改善。
为表彰生产部门上半年杰出员工的优秀表现，树立榜样标杆，通过技能竞赛，安全生产等课题培训等活动提升员工专业生产能力，完善各项激励考核政策，带动全体生产员工积极性，规范化管理规章及流程，加速各单元团队协作效率，增强团队意识，并针对上半年生产工序流程、管理措施、考核政策作出关键性总结，让生产中心团队明确自身不足之处、了解改善空间、制定改进目标，同时为推动下一阶段的精益改善提供指导参考。
建立常态化技能培训，能力提升课题，帮助新员工快速融入工作环境，进入工作状态，辅助技能提升，建立学习和成长平台的，缓解焦虑压力，快乐工作快乐生活，采用理论与实践相结合的培训方式，更好的掌握各职能岗位的操作规范和生产质量标准；老员工认领新员工学徒，帮助新员工进步的同时，锻炼自身的工作效率和水平，总结经验和方法，再次实现跨越成长，在2023年上半年的积极推动下，生产中心，各生产工艺组，开启了多元培训学习课程，涵盖了设备操作规范、保养维护技巧、质量考评检测手册等多个方面的升级改革，实现生产中心全员参与。
在车间管理方面，确定高效、有序、以科学技术推动生产力的的生产理念，并采取了一系列的政策措施。从生产流程优化改进开始，加强对生产现场的监督和管理，科学规划布局设备、物料摆放位置，明确责任关系，上下环节高效协同，并落实8S生产理念，推行整洁、有序、安全、质量、效率的全方位提升，让车间整洁美观的同时高效顺畅。
在仓库管理方面，生产部门导入ERP生产管理系统，详细的生产成本分析并监控损耗，精细化核算成本；库存异动皆有记录，提升库存准确度；进销存与生产管理系统化，有效掌控生产排程及进度；整合会计、帐款等单据及报表，让记账作业更有效率；总的来说让仓储实现信息化，赋能生产高效运转。
在生产加工方面，生产部门不断优化改进生产工艺水平，不断提高物料利用率，降低生产浪费，提高生产品质及效率，以激光切割为例，目前材料利用率已高达94.8%，处于行业前沿水平，在钣金、机加、五金件、焊接、表面处理等工序全面稳步提升合格率、效率、利用率以及品质度、美观度、精准度，促进鑫金晖企业降本增效，持续拔高市场竞争优势。
江西鑫金晖智能科技有限公司，生产部门年中总结及优秀员工褒奖会议，为表彰在生产部门中表现突出的优秀员工，鑫金晖特别设立了表彰环节以及现金奖励。他们凭借过硬的技术和丰富的经验，赢得了技能竞赛的冠军，同时也赢得了生产中心全体同仁的认可，相信只要专注在自己的专业领域里精益求精，每天专注做好一件事，终将成为该领域发光发亮的专家，他们的卓越表现也将成为全体员工的榜样和动力。
2023年江西鑫金晖生产中心，年中总结及优秀员工褒奖圆满完成，相信通过全体同仁的共同努力，公司将实现全面精进，让优秀员工更优秀，让新员工更专业，让老员工成为公司的榜样支柱力量，让我们共同期待江西鑫金晖智能科技有限公司在下半年的发展中再创佳绩！
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